...damit etwas Neues entstehen kann.

 

Sandra Nitzsche-Eder, BA MA 

psychosoziale Beratung - system. Coaching - Supervision/ Business Coaching - Paarberatung


Supervision/ Business Coaching

... ist eine Methode, um Rahmenbedingungen, Konflikte und Belastungen im Arbeitskontext professionell aufzuarbeiten, zu lösen und vorzubeugen. Ziel ist die Stärkung, Wiederherstellung und Förderung der Arbeitsleistung und -motivation. Und somit auch die private wie berufliche Zufriedenheit.

Reflexion und Weiterentwicklung der eigenen Handlungsoptionen und Bewältigungsstrategien sind förderliche Maßnahmen, die der Qualitätssicherung der Berufsbranche dienen.

Einzelpersonen, Teams, Gruppen und Führungskräfte können Supervision in Anspruch nehmen und sich gerne bei mir melden. Lies weiter unten gerne nach, was die einzelenen Formen der Supervision bedeuten können. Hier findest du dich bestimmt wieder.

Klärung des Settings und des Auftrages erfolgt vorab telefonisch, sowie die Preisgestaltung.

Kontakt aufnehmen

Konflikte entstehen dann, 

wenn Werte verletzt oder missachtet werden.

(...von mir)

Einzelsupervision

bietet Raum für deine ganz persönlichen Anliegen im beruflichen Kontext:

  • Karriereplanung
  • Über- oder Unterforderung
  • Konflikte
  • Erschöpfung
  • Unvereinbarkeit von Familie und Beruf
  • Veränderungswünsche
  • Potenzialentwicklung
  • Fallreflexion
  • Arbeitslosigkeit
  • Kündigung
  • Wunsch nach Austausch und Reflexion
  • Rollenklärung
  • Entscheidungsfindung
  • Veränderungsprozesse in der Organisation
  • Scheitern
  • Vorbereitung auf neue Rolle/ Position
  • uvm.


Qualtitäs -Sicherung

                  - Steigerung

                  - Entwicklung

Teamsupervision

Teams sind im Grunde von Organsationen geschaffene soziale Gruppen, um bestimmte Aufgaben zu lösen. Man könnte meinen, es sei schon Herausforderung genug an einer gemeinsamen Aufgabe zu arbeiten - doch es kommen noch viele weitere Faktoren hinzu - überall dort wo Menschen aufeinander treffen. 

Die Interaktion der einzelnen Mitglieder, deren eigene Sozialisation und Prägung, die unterschiedlichen Erwartungen, Wünsche, Bedürfnisse und Kommunikationsformen... all das wirkt mit und hat Aswirkungen darauf, wie letztendlich der Auftrag erfüllt wird. 

Mechanismen wie Rollendifferenzierung, Hierarchie-Aus- und Erleben, Zugehörigkeitsgefühl, Vertrauen, Identität, Normen und Werte haben wesentlichen Einfluss auf die Stabilität des Team, deren Zusammenhalt, der Arbeits-(un)-zufriedenheit und wiederum auf das Ergebnis der Aufgabenlösung.

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mögliche Themen einer Teamsupervision

  • Fallsupervision
  • Teamentwicklun
  • Aufgabenklärung
  • Reflexion und Veränderung der Kommunikationsstruktur
  • Gemeinsamkeiten und klare Grenzen schaffen
  • Konflikte
  • Psychohygiene
  • Impakt gesellschaftlicher Veränderungen
  • Generationekonflikte
  • Zeitmanagement/ Zeitfresser
  • Teams im Wandel der Zeit
  • Stärken des Teams
  • Stärkung des Teamgeistes
  • Umgang mit Arbeitsbelastung
  • Arbeitsfähigkeit und Freude
  • Überlastung
  • Ungerechtigkeiten
  • Beziehungsförderung
  • Reflexion und Veränderung von Strukturen
  • Onboarding neuer Mitarbeiter:innen
  • Offboarding alter Mitarbeiter:innen
  • Umstrukturierungen
  • Kündigung/ Krankheit
  • Leitungsstrukturen

Führungskräfte-Coaching

Du leitest Teams, Gruppen, bis Gschäftsführer:in, Eigentümer:in, Direktor:in oder selbstständig, dann bist du bei meinem Führungskräfte-Coaching genau richtig. 
Die Themen sind so Vielfältig wie wir Menschen selber, hier eine kleine Auflistung...

  • Managementthemen
  • Personalthemen
  • Reflexion der eigenen Entwicklung 
  • Führungsstil, -verhalten
  • Aufgaben, Funktionen, Positionen, Rollen definieren
  • Zeit- und Stressmanagement
  • Partizipation
  • On- und Off-Boarding
  • neue Strukturen aufbauen
  • Konzept/ Leitbild/ Stellenbeschreibungen
  • Motivation der Mitarbeiter:innen
  • Führsorgepflicht
  • Konfliktlösung
  • uvm.